- аудит и оптимизация производственных, складских и транспортных процессов. - разработка программы эффективности использования и бережной эксплуатации подвижного состава. - организация процессов перевозки продукции компании собственными и арендованными вагонами по РК, и ближнему зарубежью численностью около 800 единиц. - организация и проведение деповского и ткущего ремонта подвижного состава. - получение лицензии перевозчика. - прямое взаимодействие с Гос. органами, АО НК КТЖ, ППЖТ. - Работа в АСУДКР (ПО КТЖ).

- разработка и внедрение технологических процессов по перевозочной деятельности первой частной железнодорожной компании для движения грузов собственными локомотивами по магистральным жд сетям АО НК КТЖ; - собственный парк локомотивов 32 единицы; - взаимодействие с АО НК КТЖ по вопросам запуска пилотного проекта по внедрению ПО по оформлению вагонов; - разработка и внедрение системы отчетности оперативной информации. - аудит подконтрольных ремонтных подразделений (ДЕПО); - сбор и анализ производственных показателей; - внедрение проекта по автоматизации систем эксплуатации локомотивов: видео наблюдение, датчики контроля топлива, датчики работы силовой установки; GPS трекинг. - подбор, обучение, аттестация локомотивных бригад (около 300 чел) в соответствии с нормативными требования АО НК КТЖ.

- Организация перевозок нефтепродуктов по Казахстану и СНГ железнодорожным транспортом с собственным подвижным составом (5000 единиц). - разработка системы учета оборота подвижного состава. - оптимизация программы эффективности использования подвижного состава. - разработка системы ежедневного мониторинга подвижного состава.

- организация транспортировки газа в жд цистернах, - загрузка в порту Актау в танкеры, - таможенное оформление. - оптимизация логистических процессов; - за 2 года перевезено 20 000т, обработано и возвращено 560 цистерн.

- организация работы всей компании; - штат сотрудников 10 человек; - организация перевозок железнодорожным транспортом по территории Казахстана, СНГ и стран Балтии; - подготовка и заключение контрактов; - работа с клиентами и партнерами по перевозкам, - работа с собственным подвижным составом и контейнерами Организация спец.перевозки: поставка крупно-агрегатного оборудования для сборки тепловозов ТЭ 33 А из США ( 8 комплектов и 5 локомотивов) 2008-2010 году.

- Организация новой компании; - подбор персонала; - штат сотрудников 10 человек; - организация перевозок железнодорожным транспортом по территории Казахстана, СНГ и стран Балтии; - подготовка и заключение контрактов; - работа с клиентами и подрядчиками.

- внедрение международных стандартов качества ISO 9001:2000; - организация работы всей компании; - штат сотрудников 10 человек; - организация перевозок железнодорожным транспортом по территории Казахстана, СНГ и стран Балтии; - подготовка и заключение контрактов; - работа с клиентами и партнерами по перевозкам; - организация и проведение директ- маркетинга на рынке железнодорожных перевозок; - проведение переговоров.

- Организация новой компании; - подбор персонала; - штат сотрудников 6 человек; - организация перевозок железнодорожным транспортом по территории Казахстана, СНГ и стран Балтии; - подготовка и заключение контрактов; - работа с клиентами и подрядчиками.

- Организация новой компании; - подбор персонала; - штат сотрудников 12 человек; - организация перевозок железнодорожным транспортом по территории Казахстана, СНГ и стран Балтии; - подготовка и заключение контрактов; - работа с клиентами и подрядчиками.

- Управление работой отдела, штат 490 человек; - анализ показателей эффективности работы транспортного отдела; - разработка концепции и стратегии работы отдела; - управление парком различных транспортных средств российских и западных заводов изготовителей; - эксплуатация и ремонт транспортных средств и оборудования (автобусы, грузовики, краны, легковые автомашины и спец. техника (480 единиц); - взаимодействие с чиновниками областного уровня.

- организация перевозок грузов по международным стандартам; - построение системы работы отдела; - мотивация сотрудников; - анализ транспортного рынка РК; - оптимизация затрат и маршрутов; - внедрение инновационных подходов в работе; - ведение переговоров на организацию поставок; - рабочие контакты с представителями международных компаний; - штат сотрудников отдела 5 человек. - Клиенты: P&G, Universal, Wrigley, Mercedes

- Организация снабжения железных дорог Казахстана запасными частями и ГСМ для подвижного состава (локомотивы, вагоны); - подготовка и заключение контрактов.

- Организация ремонта и экипировки локомотивов; - - управление ремонтной сменой в количестве 30 человек.