Развитие франчайзинговой сети АЗС. Технический контроль строительства и ребрендинга АЗС согласно стандартам. Работа с нефтебазами. Вторичная логистика нефтепродуктов. Контроль качества нефтепродуктов ( компания SGS). Брендирование топлива. - Работа с системами 1С: Предприятие.

1. Общее руководство деятельностью базы Северо-Каспийского морского терминала, в чье подчинение входят следующие инженерно-технические работники: Менеджер по морским операциям; Менеджер по технике безопасности; Менеджер материального обеспечения; Менеджер по топливу; Инженер КИП; Главный механик; Главный энергетик; Менеджер АХО; Диспетчер базы; Мастер опреснительной и очистной установок. 2. Организация производственных процессов базы по следующим объектам. - Северо-Каспийский морской канал - длиной 75 км. - Сооружение разгрузки грузов с причальной стенкой длиной более 1000м с бункеровочной станцией топливом, пресной водой, откачкой сточных вод) - 16 га. - Сооружение временного хранения грузов - 17 га и прочая инфраструктура для поддержки операционной деятельности (склады, вертолетная площадка, открытая площадка хранения грузов - 14 га, пожарное депо - 2ед., административные и хозяйственные здания). - Вахтовый поселок - 2 ед. на 560 чел. и 350 чел. - Опреснительная установка - 220 м3/сутки. - Водоочистные сооружения - 200 м3/сутки. - Автомобильная дорога для транспортировки крупногабаритных грузов (от порта до м\р Тенгиз) - 40 км. - Топливная станция (АЗС / нефтебаза). 3. Формирование и исполнение бюджета базы. 4. Работа в «1С:ERP Управление предприятием» 5. Касательно объекта : https://tenizservice.kz/objects/severo-kaspiyskiy-morskoy-terminal-5/

1.Организация и обеспечения ГСМ проекта Маршрут Транспортировки Грузов проекта Будущего расширения ТШО (Тенгизкого месторождения). 2. Участие в разработке интегрированной системы управления качеством, охраной окружающей среды, безопасности и охраной труда Товарищества. ИСУ. 3. Взаимодействие с органами промышленной безопасности (ЧС) касательно нефтебаз и АЗС. 4. Участие и внедрение Культуры Безопасного Труда (КБТ). Пройден курс. Являюсь наставником КБТ. 5.Работа с бюджетом. Формирование и защита, полугодового, годового, пятилетнего бюджета на закупку ТМЦ, работ и услуг. 6.Формирование и исполнение сводных бюджетных планов, планов технического обслуживания и ремонта, контроль их исполнения. 7. Разработка процедур ведения работ в соответствии с международными стандартами ТШО. 8. Разработка технических заданий на установку, модернизацию оборудования; 9. Проверка проектно-сметной документации и актов выполненных работ; 10. Технический надзор проведения технического обслуживания и ремонта АЗС и нефтебазы; 11. Организация и проведение приемки выполненных работ; 12. Контроль за исполнением договоров, оплаты по ним; 13. Взаимодействие сервисными организациями, участие в проведении аудита и инвентаризации АЗС; 14. Подготовка и проведение мероприятий по предупреждению внеплановых остановок оборудования на АЗС и нефтебаз; 15. Формирование и исполнение сводных бюджетных планов, планов технического обслуживания и ремонта, контроль их исполнения. 16. Имеются соответствующие сертификаты и удостоверения в области ТБ и пром.безопасности. Данные знания успешно применяются на практике.

1. Разработка технических заданий на установку, модернизацию оборудования; 2. Проверка проектно-сметной документации и актов выполненных работ; 3. Технический надзор проведения технического обслуживания и ремонта АЗС; 4. Организация и проведение приемки выполненных работ; 5. Контроль за исполнением договоров, оплаты по ним; 6. Взаимодействие сервисными организациями, участие в проведении аудита и инвентаризации АЗС; 7. Подготовка и проведение мероприятий по предупреждению внеплановых остановок оборудования на АЗС; 8. Формирование и исполнение сводных бюджетных планов, планов технического обслуживания и ремонта, контроль их исполнения.

1. Разработка технических заданий на установку, модернизацию оборудования; 2. Проверка проектно-сметной документации и актов выполненных работ; 3. Технический надзор проведения технического обслуживания и ремонта АЗС; 4. Организация и проведение приемки выполненных работ; 5. Контроль за исполнением договоров, оплаты по ним; 6. Взаимодействие сервисными организациями, участие в проведении аудита и инвентаризации АЗС; 7. Подготовка и проведение мероприятий по предупреждению внеплановых остановок оборудования на АЗС; 8. Формирование и исполнение сводных бюджетных планов, планов технического обслуживания и ремонта, контроль их исполнения.

1. Контроль качества топлива; 2. Метрологическое обеспечение АЗС; 3. Взаимодействие с сервисными организациями; 4. Обеспечение требований ПЭБ, ОТ и ГЗ; 5. Взаимодействие сервисными организациями, участие в проведении аудита и инвентаризации АЗС.

Организация своевременного и полного обеспечения кораблей и наземной техники горюче-смазочными материалами. Ведение учета и отчетности по службе ГСМ. Контроль качества ГСМ. Своевременное истребование недостающего ГСМ, хранение запасов. Организация работы склада ГСМ и АЗС.

Общее руководство отделом хранения ГСМ по направлениям: 1. Получение, хранение, выдача светлых нефтепродуктов (дизельное топливо, автомобильный бензин, авиационный бензин); 2. Получение, хранение, выдача темных нефтепродуктов (масел, смазок); 3. Получение, хранение, выдача специальных жидкостей (антифриз, тосол, спирт и т.д.): Организация правильного хранения, получения и выдачи (транспортом, ж/д транспортом). Техника безопасности. Противопожарная безопасность при хранении, приеме, выдачи. эксплуатация технических средств, резервуаров.

Общее руководство химмотологическим отделом (лабораторией ГСМ); Проведение анализов ГСМ, ракетного топлива, окислителей; Контроль качества ГСМ в частях и учреждениях Министерства обороны РК.

Руководство личным составом базы. Обучение персонала база по специальной подготовке. Делопроизводство базы ГСМ. Организация правильности оформления документации по хранению, выдачи ГСМ.