организация процессов производства и сбыта, ведение финансовой документации

Управление структурным подразделением (абонентский отдел, торговая команда и технический персонал). Достижения: - лучший регион года по итогам 2011г. - отмечен как лучший регион по доли проникновения в рынок за короткий период - первое место по продажам в казахстане в республиканском проекте 3 в 1 в период июнь-сентябрь 2012г.

Руководство продуктовым направлением ТОО Прима (3 супервайзера + торговая команда общей численностью более 30 человек)

Решение вопросов взаимодействия между компанией и дистрибутором, развитие каналов сбыта и обучение персонала в городе (канал On-trade (разливное пиво) и канал Off-trade (фасованное - бутылка, банка)), а также развитие оптовых каналов сбыта (область – региональные центры), решение вопросов логистики. Количество людей в непосредственном подчинении 10.

Обучение, мотивация, работа с торговым отделом, решение вопросов логистики, контроль за сбытом продукции на вверенной территории и т.д.

Обучение торговых агентов, проведение промо-акций, работа с торговым отделом, решение вопросов логистики, бюджетирование, и т.д. Кол- во подчиненных 10 человек.

Управление структурным подразделением в состав, которого входили отдел бухгалтерии, торговый отдел и отдел маркетинга, сотрудники склада – 30 человек. Функциональные обязанности: Финансовый контроль, бюджетирование, контроль работы сотрудников филиала, логистика и т.д