Руководство, сопровождение и методология проектов технического перевооружение средств измерений для построения баланса металла. Разработка стратегии, цели и задач, с построением экономической модели проектов. Проведение анализа и оценка стратегических и операционных рисков. Построение эффективной коммуникации проектных команд с заказчиком и спонсором проекта. Аудит оборудования для подготовки технического задания. Разработка концепции проекта и ПСД. Подбор оборудования различных фирм изготовителей. Надзор за качеством работ и выполнением работ в MS Project 2016 и ISUP (Microsoft SharePoint). Приемка выполненных СМР и ПНР. Мониторинг использования инвестиционных средств. Результаты. Завершены 1 очереди проектов на Ферросплавных заводах (г.Аксу, г.Актобе). В 2023 году стартуют 2 очереди проектов на Ферросплавных заводах. В 2024 году завершается проект на 2х обогатительных фабриках (ФООР и ДОФ) г.Хромтау (более 49 постов учета). Участие в разных проектах ведения количественного и качественного учета материальных потоков в новых проектах ERG.

1. Управление Специализированным предприятием «Метрология и инспектирования средств измерения», более 170 чел. Участки обслуживания СИ масс, аккредитованные поверочные лаборатории, высоковольтная лаборатория, теплотехническая лаборатория, участки по обслуживанию КИПиА и физико-химических приборов. 2. Организация метрологического контроля производственных подразделениях корпорации (более 10000 СИ), 3. Обеспечение достоверности и прозрачности результатов измерения на оборудовании, участвующего в количественном и качественном учете сырья и продуктов его переработки. 109 балансовых весов (вагонные, автомобильные, вагонеточные, конвейерные, платформенные и т.д.), более 80 пробоотборников. 3 Организация технического обслуживания, поверки и ремонтов прибор КИПиА, физико-химических приборов и весового оборудования

Разработка стратегии, цели и задач, с построением экономической модели (ТЭО, ТЭР) проекта. Проведение анализа и оценка стратегических и операционных рисков (построение SWOT-матрицы рисков и снижение их влияния). Построение эффективной коммуникации проектной группы с исполнителем, заказчиком и спонсором проекта. Аудит оборудования для подготовки технического задания. Разработка концепции проекта и проектно-сметной документации. Подбор оборудования различных фирм изготовителей: «Mettler Tolledo», «Schenck», «Sartorius», «CST», «Мелком полюс» и д.р. Надзор за качеством работ и выполнением работ в MS Project 2016 и ISUP (Microsoft SharePoint). Приемка выполненных СМР и ПНР. Мониторинг использования инвестиционных средств. Результаты. Разработана и утверждена ПСД. Завершаются работы по замене и модернизации 107 комплекта весовых систем (вагонные, конвейерные, вагонеточные, автомобильные и д.р.). Весовые системы оснащены фото-видео фиксацией процесса взвешивания с автоматическим считыванием номера тары(вагона). Интеграция в автоматизированную систему весового учета (база данных) на базе «Node.js» язык программирования «Iavascript», для ведения количественного учета материальных потоков ТОО «Корпорация Казахмыс». Дополнительно с 11.2014г. совмещал должность руководителя проекта «Модернизация инструментальных систем аналитического контроля Балхашского медеплавильного завода и обогатительной фабрики с идентичными функциями и обязанностями.

Построение эффективной коммуникации проектной группы с исполнителем, заказчиком и спонсором проекта в части весового оборудования. Аудит оборудования для подготовки технического задания. Разработка проектно-сметной документации. Подбор оборудования различных фирм изготовителей: «Mettler Tolledo», «Schenck», «Sartorius», «CST», «Мелком полюс» и д.р. Надзор за качеством работ и выполнением работ в MS Project 2016. Приемка выполненных СМР и ПНР. Результаты. Разработана и утверждена ПСД в части весового оборудования. Выполнена модернизации 31 комплекта весовых систем (вагонные, конвейерные, вагонеточные, автомобильные и д.р.). Весовые системы оснащены фото-видео фиксацией процесса взвешивания с автоматическим считыванием номера тары(вагона).

Руководство, сопровождение и координация работников по обслуживанию систем автоматизации. Поддержание работоспособности установленных средств измерений и устройств мониторинга установленных в цехах предприятия (3500 средств измерений и устройств мониторинга). Разработка технических решений и реализация проектов по автоматизации. Осуществление непосредственного мониторинга за качеством выполнения работ. Подбор оборудования различных фирм изготовителей («Siemens», «Trei», «Метра», «Danfos», «Endresson-Hausen», и т.д.) для замены устаревших средств измерений. Результаты: - Внедренное АСУТП (фирмы «Siemens») трех подземных вентиляционных установок типа ВОД 21 подземного рудника и пяти компрессорных установок. - Являюсь разработчиком электронных блоков шахтной двухсветовой и опережающей сигнализации (БЭДС). 70 блоков успешно работают в шахтах ТОО «Казцинк».

Обеспечение необходимыми товарно-материальными запасами (далее ТМЗ) производственных служб. Обеспечение нормативного страхового запаса, участие в приемке, мониторинг своевременного использования, контроль и анализ остатков, соблюдение условий хранения ТМЗ. Внедрение складского документооборота. Координация работы ведущих специалистов, кладовщиков, трафиков и трейдеров.

Установка, обслуживание и ремонт широкого спектра различного современного медицинского и стоматологического оборудования.