обеспечение выполнения в магазинах своей группы следующих целевых показателей: потери; товарооборот. обеспечение выполнения всех бизнес-процессов формата в закрепленных магазинах; знание, выполнение и требование выполнения от сотрудников магазинов действующих Положений; осуществление планирования товарооборота группы магазинов; знание основных показателей своей группы магазинов (планируемый РТО, % выполнения плана, средняя реализация, чек, количество покупателей, LFL, процент потерь, укомплектованность персоналом); проведение собраний с директорами магазинов; проверка магазинов по графику; проверки работы продавцов-кассиров; личное открытие-закрытие магазинов; проверка ТОП 500 при посещении магазинов; контроль за правильностью проведения, оформления всех акций проводимых в магазинах; контроль за правильной выкладкой товаров в соответствии с действующими планограмами, отсутствием товаров с истекшими сроками годности; проверка корректности списания товаров в брак; контроль соблюдения графика и полноты проведения локальных инвентаризаций; составление и предоставление отчетности непосредственному руководителю; проведение опросов покупателей о качестве обслуживания, ассортименте и ценах на товары; проведение мониторинга цен у конкурентов; контроль готовности к открытию новых магазинов; обеспечение готовности магазинов к проведению инвентаризации;

обеспечение выполнения в магазинах своей группы следующих целевых показателей: LTF; OPEX; потери; товарооборот. обеспечение выполнения всех бизнес-процессов формата в закрепленных магазинах; знание, выполнение и требование выполнения от сотрудников магазинов действующих Положений; осуществление планирования товарооборота группы магазинов; знание основных показателей своей группы магазинов (планируемый РТО, % выполнения плана, средняя реализация, чек, количество покупателей, LFL, процент потерь, отдача с кв.м, площадь торгового зала, количество касс, укомплектованность персоналом); проведение собраний с директорами магазинов; проверка магазинов по графику; проверка главной кассы и незапланированные проверки работы продавцов-кассиров; личное открытие-закрытие магазинов; проверка ТОП 500 при посещении магазинов; контроль за правильностью проведения, оформления всех акций и палетных выкладок, проводимых в магазинах; контроль за правильной выкладкой товаров в соответствии с действующими планограммами, отсутствием товаров с истекшими сроками годности; проверка корректности списания товаров в брак; контроль соблюдения графика и полноты проведения локальных инвентаризаций; составление и предоставление отчетности непосредственному руководителю; проведение опросов покупателей о качестве обслуживания, ассортименте и ценах на товары; проведение мониторинга цен у конкурентов; контроль готовности к открытию новых магазинов; обеспечение готовности магазинов к проведению инвентаризации;

• Оперативное планирование и контроль выполнения планов продаж; • Ведение переговоров с основными клиентами; • Заключение договоров; • Контроль дебиторской задолженности, поставок; • Отчетная документация; • Обучение и оценка персонала

Постановка и достижение поставленных планов Работа с ПДЗ (просроченной дебиторской задолжностью) Поиск и ведение клиентов

руководство работой сектора, проведение переговоров, участие в открытие 3 гипермаркетов в самаре, достижение поставленных планов и задач.

Руководитель отдела продаж магазина.