Сопровождение инвестиционных контрактов (проекты) примыкания подъездных путей собственников к инфраструктуре общего пользования ОАО "РЖД", от выдачи ИД до ввода в эксплуатацию и заключение договора на перевозку груза заявленного объема груза. Реализовано 6 проектов стоимостью более 4 млрд рублей. В стадии реализации 12 проектов свыше 10 млрд рублей и 34 проекти в стадии проектирования.

Подготовка к подписанию инвестиционных контрактов, урегулирование основных условий сделки. Подготовка согласительных совещаний и переговоров с ключевыми клиентами. Постинвестиционный мониторинг, подготовка справочно-аналитического материала по инвестиционным соглашениям. Анализ судебной практики по аналогичным сделкам. Завершено сделок на сумму более 2 млрд. рублей

Вовлечение неиспользуемого недвижимого имущества в гражданско-правовой оборот. Организация дополнительных услуг и питания на железнодорожных вокзалах. За время работы доходы от аренды выросли в 6 раз, доходы от услуг выросли в 3 раза. Проведена работа по инвентаризации 500 000 кв.м. площади с целью выявления неэффективного их использования.

В связи с реоргонизацией и укрупнением предприятия присоединением Приморского края, Сахалинской области и Амурской обоасти переведена на должность начальника сектора Дорожной дирекции по обслуживанию пассажиров в пригородном сообщении с сохранением всех должностных оьязанностей по предидущему месту работы и продолжением работы по цлучшению удк достигнутых показателей по доходам и пассажирообороту. Кроме того за время работы в должности начальника сектора была налажена обратная связь с пассажирамт по улучшению качества услуг. Снижено на 10% количество негативных обращений граждан.

Организация перевозок пассажиров пригородным железнодорожным транспортом. Контроль за техническим состоянием подвижного состава и пассажирской инфраструктуры. Анализ и внесение предложений по корректировке графиков движения пригородных поездов, регулирование составности, анализ доходных поступлений, разработка мероприятий по привлечению пассажиров и улучшению качества обслуживания. Организация продвижения сопутствующих услуг пассажирамв поездах (реализация чайной и печатной продукции). За время работы обеспечен рост пассажирооборота на 3%. Наполняемлсть вагонов в среднем составляла 85% за счет четких механизмов регулирования составности, проработки маршрутов и графиков движения поездов. Сокращены на 30 % холостые перепробеги, за счёт сезонного регулирования графиков пригородных поездов, снижение затрат на использование локомотивных бригад с учётом оборачиваемости.

Организация процесса перевозок пассажиров пригородным железнодорожным транспортом. Учет проезда, учет доходов, разработка мероприятий по увеличению доходов, анализ расходов на перевозук. Разработка предложений по оптимизации графиков движения поездов. За время работы обеспечен стабильный рост пассажирооборота на 2.5% к аналогичному периоду прошлого года, увеличены доходы от перевозок на 30%.

Работа с муниципальными и федеральными органами власти по вопросам компенсации проезда льготных категорий граждан и компенсации за сдерживание тарифов. За время работы налажен персонифицированый учет проезда льготных категорий, путем внедрения современных моделей ККТ и бланков строгой отчетности. За год работы увеличены доходные поступления за перевозку льготных категорий в 3 раза. Обеспечено регулярное поступление дотаций на сдкрживание тарифов путем постоянной проработки вопроса с РЭК края по защите регулируемого тарифа

Организация и распределение работ по техническому обслуживанию и ремонту (ТО-1, ТО-2, ТО-3) колесных пар, буксовых узлов, подшипников. Комплектование и приёмка колёсных пар после выполненного ремонта и организация процесса постановки (подкатки) под вагон.

Отслеживание видов ремонта грузовых вагонов, своевременная постановка вагонов на плановые виды ремонта