управление работой филиала разработка и контроль выполнения планов продаж; Обеспечение сохранности имущества филлиала;

Оперативное руководство коммерческими подразделениями (закупка, продажа, маркетинг, реклама), контроль основных финансовых показателей продаж, ценовая политика, сбор и анализ информации, планирование развития, формирование розничной и оптовой сети сбыта, поиск и привлечение клиентов, координация и контроль за реализацией новых проектов, заключение и ведение договоров.

•Формирование, обучение и мотививация команды для достижения требуемого объема продаж, уровня дистрибьюции и представленности на закрепленной территории •Разработка и составление перспективных и текущих планов отдела продаж Филлиала •Разработка стратегии развития продаж Филлиала •Управление системой скидок и бонусов; Анализ динамики и развития, тенденций на рынке, изменений в объеме и потенциале рынка •Увеличение объемов продаж путем управления работой Эксклюзивных торговых представителей и мерчендайзеров: постановка целей и контроля их выполнения; проводения обучения навыкам продаж и знанию продукта, направленности на конечного потребителя. •Обеспечение выполнения планов продаж. •Анализ и мониторинг активности рынка, конкурентов •Расчет оптимальной численности отделов, участие в составлении положений о мотивации торгового персонала. •Ведение переговоров с ключевыми клиентами

•Формирование, обучение и мотививация команды Супервайзеров по продажам для достижения требуемого объема продаж, уровня дистрибьюции и представленности на закрепленной территории •Разработка и составление перспективных и текущих планов отдела продаж Филлиала •Разработка стратегии развития продаж Филлиала •Управление продажами; развитие и контроль отделов продаж (шесть товарных направления). •Развитие продаж по Сев-Каз области •Управление системой скидок и бонусов; Анализ динамики и развития, тенденций на рынке, изменений в объеме и потенциале рынка •Увеличение объемов продаж путем управления работой Супервайзеров по продажам, Эксклюзивных торговых представителей и мерчендайзеров: постановка целей и контроля их выполнения; проводения обучения навыкам продаж и знанию продукта. •Обеспечение выполнения планов продаж. •Анализ и мониторинг активности рынка, конкурентов •Расчет оптимальной численности отделов, участие в составлении положений о мотивации торгового персонала. •Ведение переговоров с ключевыми клиентами •Контроль дебиторской задолженности

•Организация, контроль работы торговых представителей •Ведение переговоров с ключевыми клиентами •Развитие продаж на вверенной территории •Контроль дебиторской задолженности