Заказчик: АО "КазахстанТемирЖолы" (КТЖ) и АО "Грузовые перевозки" (ГП). Проект: Внедрение системы SAP S4HANA Продолжительность проекта: Февраль 2023г. – по настоящее время Задачи: - Анализ бизнес-процессов и проектирование. - Подготовка проектной документации (Fit-Gap List, PDD, HLD, ESS) - Принятие ключевых решений по архитектуре - Подготовка проектной документации

Заказчик: АО НАК «КазАтомПром» Продолжительность проекта: Март 2019г. – август 2019г. Проект: Тиражирование системы SAP (ТОО Байкен-U, ТОО Хорасан, ТОО АППАК, ТОО Кызылкум) Роль на проекте: Главный консультант SAP MM Задачи: - Анализ бизнес-процессов предприятии - Подготовка проектной документации (Fit-Gap List, PDD, HLD, ESS) - Настройка модуля ММ. - Идентификация проблем и их устранение (настройка, ABAP разработки) - Контрольные примеры сценариев и результатов тестирования Заказчик: АО НАК «КазАтомПром» Проект: Внедрение системы SAP (АО УМЗ «Ульбинский металлургический завод») Продолжительность проекта: Август 2019г. – декабрь 2020г. Роль на проекте: Главный консультант SAP MM Задачи: - Проведения обследования предприятий до загрузки данных. - Настройка модуля ММ. - Разработка технических заданий для ABAP разработок и тестирование. - Принятие ключевых решений по архитектуре. - Обучение ключевых/конечных пользователей. - Загрузка и сверка начальных остатков по ТМЗ - Сбор, анализ, очистка и загрузка основных данных - Продуктивная поддержка работы системы.

Заказчик: АО "Интергаз Центральная Азия" Проект: Внедрение системы SAP S4HANA Продолжительность проекта: Август 2021г. – по настоящее время Задачи: - Анализ бизнес-процессов и проектирование. - Подготовка проектной документации (Fit-Gap List, PDD, HLD, ESS) - Принятие ключевых решений по архитектуре - Подготовка проектной документации

Заказчик: ТОО KPI «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc.» Проект: Внедрение системы SAP S4HANA (ТОО KPI «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc.») Продолжительность проекта: Август 2020г. – май 2021г. Роль на проекте: Главный консультант SAP MM Задачи: - Анализ бизнес-процессов и проектирование. - Настройка модуля ММ. - Разработка ФС (ABAP разработки, тестирование) - Принятие ключевых решений по архитектуре. - Проведение интеграционное, приемочное тестирование. - Обучение ключевых/конечных пользователей. - Настройка ролей-полномочии для пользователей. - Подготовка проектной документации

ТОО SMALL Проект «Обследование бизнес-процессов компании» Задачи: - Анализ бизнес-процессов предприятии - Проведение встреч по обследованию бизнеса - Подготовка проектной документации

Заказчик: АО «Разведка Добыча КазМунайГаз», АО НК КазМунайГаз Продолжительность проекта: Январь 2018г. – апрель 2019г. Проект: Внедрение единой системы SAP для объединенных бизнес-процессов АО НК "КазМунайГаз" и АО РД "КазМунайГаз Роль на проекте: Главный консультант SAP MM/SD Задачи: - Разработка и согласование проектного решения - Настройка модуля SD/ММ. - Разработка технических заданий (ABAP разработки, SAP ноты) - Контрольные примеры сценариев и результатов тестирования. - Обучение пользователей

Заказчик: АО НАК «КазАтомПром» Проект: Ре-Дизайн (Передача договоров по недропользованию с КЦ НАК на Sa-Uran) Роль на проекте: Главный консультант SAP MM/SD Задачи: - Донастройка модуля SD/ММ. - Реализация задачи развития. - Контрольные примеры сценариев и результатов тестирования. - Обучение пользователей.

Managing Consultant SAP SD Клиент - НАК “КазАтомПром”, Астана, Казахстан. • Предпроектное обследование предприятия, анализ и моделирование бизнес-процессов, разработка концептуального проекта на базе решения SAP. • Реализация технических настроек системы в модулях логистики SD/MM, подготовка технических заданий для программной реализации и контроль исполнения, организация и проведение тестирования. • Взаимодействие с пользователями и владельцами бизнес-процессов, поддержка пользователей при продуктивном старте системы, подготовка операционных инструкций для пользователей и обучение.

 Главный консультант по логистике, SD, MM (март 2016 – октябрь 2017 гг.) Компания – ТОО IQ SOLUTIONS. Клиент - АО “Разведка Добыча КазМунайГаз”, Астана, Казахстан • Переход с версии SAP R/3 ECC5.0 на ERP 6.0 (EHP7) Upgrade - технический и функциональный. • Настройка, идентификация проблем и их устранение (настройка, ABAP разработки, SAP ноты и т.д.). • Реализация задачи развития • Контрольные примеры сценариев и результатов тестирования. • Проведение интеграционного тестирования.  Главный консультант по логистике, SD, MM (июль 2015 – июнь 2016) Компания – ТОО IQ SOLUTIONS. Клиент - АО “КазМунайГаз Переработка и маркетинг”, Астана, Казахстан • Настройка, разработка технических заданий на расширение стандартной функциональности в рамках проекта "Раздельный учет". • Поддержка пользователей. Подготовка операционных инструкций для пользователей и обучение. Тестирование системы • Развитие продуктивной системы.

 Главный консультант по финансам, модуль FI (апрель 2015 – июль 2015) Компания – ТОО ”ERP-Service””KazTransCom””. Клиент - АО “КазТрансОйл”, Астана, Казахстан. • Автоматизации учета дебиторской задолженности по срокам возникновения задолженности . • Постановка задач разработчикам, настройка системы.  Главный консультант по логистике, модули SD, IS-OIL (март 2014 – март 2015) Компания – ТОО ”ERP-Service””KazTransCom””. Клиент - АО “КазМунайГаз Переработка и маркетинг”, Астана, Казахстан • Интеграция систем SAP КМГ-ПМ, КМГО и АНПЗ в части приема/передачи данных по заявкам и повагонной отгрузки нефтепродуктов с помощью инструмента RFC-соединения. • Мэппинг (Mapping) данных, постановка заданий программистам, разработка технических заданий на расширение стандартной функциональности и специфической отчетности клиента.  Главный консультант по логистике, модуль SD (август 2012 – февраль 2014) Компания – ТОО ”ERP-Service””KazTransCom””. Клиент - АО “КазТрансОйл”, Астана, Казахстан. • Переход с версии SAP R/3 4.7 на ERP 6.0 (ECC 6.00 EHP6)- Upgrade- технический и функциональный. • Настройка модуля SD. • Идентификация проблем и их устранение (настройка, ABAP разработки, SAP ноты и т.д.) • Принятие ключевых решений по архитектуре. • Реализация задачи развития: Доработка маршрутов по направлениям и участкам в наименованиях и разделениях по тарифным участкам. • Контрольные примеры сценариев и результатов тестирования • Проведение интеграционного тестирования.  Главный консультант по логистике, SD, MM-SRV (март 2012 – август 2012) Компания – ТОО ”ERP-Service””KazTransCom””. Клиент - АО “Разведка Добыча КазМунайГаз”, Астана, Казахстан • Введение настроек, разработок в рамках проекта Реконфигурации. • Разработка технических заданий на расширение стандартной функциональности и специфической отчетности клиента. • Поддержка пользователей. Подготовка операционных инструкций для пользователей и обучение. Тестирование системы • Развитие продуктивной системы.

 Консультант по логистике, модули MM, SD, IS-OIL (апрель 2008 – май 2010) Компания – ТОО ”BI-Consulting”. Клиент - АО “КазМунайГаз Переработка и маркетинг”, Астана, Казахстан • Постановка заданий программистам, разработка технических заданий на расширение стандартной функциональности и специфической отчетности клиента. • Поддержка пользователей при продуктивном старте системы. Подготовка операционных инструкций для пользователей и обучение. • Развитие продуктивной системы, настройка и тестирование информационной системы.  Ведущий консультант по логистике, модули MM, SD, IS-OIL (май 2009 – март 2012) Клиент - АО “КазМунайГаз Онимдери”, Астана, Казахстан. Компания – ТОО ”BI-Consulting”. • Предпроектное обследование предприятия, анализ и моделирование бизнес-процессов, разработка концептуального проекта на базе решения SAP IS-Oil. • Реализация технических настроек системы в модулях логистики SD/MM, подготовка технических заданий для программной реализации и контроль исполнения, организация и проведение тестирования. • Взаимодействие с пользователями и владельцами бизнес-процессов, поддержка пользователей при продуктивном старте системы, подготовка операционных инструкций для пользователей и обучение. • Развитие продуктивной системы.  Ведущий консультант по логистике, модуль SD (март 2011 – июнь 2011) Клиент - АО «Химфарм», Шымкент, Казахстан. Компания – ТОО ”BI-Consulting”. • Настройка и тестирование информационной системы, разработка проектной документации. • Постановка задач разработчикам ,тестирование . • Развитие продуктивной системы.

специалист по внедрению системы "Акциз".