Разработка и реализация производственной стратегии в соответствии с целями компании. Планирование производства, включая мощности и сроки выпуска продукции. Составление и согласование бизнес-планов в части производства. Организация и контроль производства Обеспечение бесперебойной работы всех производственных процессов, от сырья до готовой продукции. Контроль выполнения производственных планов, сроков и качества продукции. Обеспечение технической подготовки и модернизации производства. Организация и контроль работы персонала, включая графики и KPI. Экономическое управление Управление себестоимостью производства и оптимизация затрат. Анализ эффективности производства и составление отчетов. Внедрение мероприятий по снижению издержек и повышению производительности. Безопасность и стандарты качества Обеспечение соблюдения требований охраны труда и техники безопасности. Контроль качества продукции и соответствия стандартам (например, ГОСТ). Внедрение и поддержание систем качества (например, ISO). Организация и проведение производственных и инвентаризационных аудитов. Координация работы различных подразделений, таких как технологи, начальники цехов, сервисные службы. Взаимодействие с отделами снабжения, логистики и с поставщиками. Внедрение инициатив по повышению эффективности, включая автоматизацию и цифровизацию. Мотивация сотрудников и развитие кадрового резерва. Подчинение непосредственно собственнику бизнеса.

Я занимался постройкой ангаров от 300 до 1200 м.кв. Производил полный цикл, от земляных работ до постановки каркаса и его обшивки. Штат сотрудников составлял от 4 до 20 человек. Каркас изготавливается на участке заказчика. В мои задачи входило: Поиск и отбор сотрудников. Общение с клиентом для оптимизации работ на объекте. Разработка чертежа, его корректировки. Закупка материалов. Соблюдение сроков. Привлечение специалистов узкой направленности. Отслеживание всех процессов на объекте заказчика, от качества привезённой продукции до качества производимых работ. Сдача выполненных работ заказчику. - Контроль за соблюдением норм и законов в сфере охраны труда и техники безопасности - Обеспечение бесперебойной работы производственного оборудования - Управление операционными процессами - Формирование и контроль бюджета на производство.

Приём и корректировка чертежей от собственника бизнеса. Составления плана работ всех участков производства и монтажных бригад. Отслеживание качества продукции, и сроков её изготовления. Отслеживание наличия тмц. Общение с заказчиками. Ведение табеля. Выполнение всех работ, кроме приёма заявок и бухгалтерии. - Коммуникация с работниками на всех участках - Разрешение конфликтов внутри коллектива - Выбор производственного оборудования исходя из спроектированного технологического процесса - Оптимизация расходов сырья и материалов для изготовления изделий - Установление норм расходов сырья и материалов для изготовления изделия - Оценка оптимальности и совершенствование существующих производственных процессов - Контроль за соблюдением требований технологических инструкций, регламентов и стандартов работниками на производстве - Выбор технологической базы производства - Проведение технологического аудита предприятия - Разработка предложений по оптимизации, рационализации и модернизации производства - Контроль качества готовой продукции или изделия - Работа с поставщиками сырья, оборудования и материалов, с субподрядными организациями

Производство жби пока не запустилось, в начале деятельности на этом предприятии пришлось достроить 2 цеха, произвести монтаж электро и водо снабжения, отопление, постройка бытовых помещений, покупка оборудования, набор сотрудников, наладка взаимодействия между офисом и производством, планирование развития производства, планирование развития всей площадки включающей в себя бетонносмесительный узел, 2 цеха, офисное здание.

У фирмы три направления на одной площадке. Первое, производство металлоконструкций весом до 3 тонн. Второе, производство стандартных и не стандартных жби изделий. Третье, автопарк, сдача в аренду легковых автомобилей, и перевозка грузов до 3 тонн. Организация производственного процесса, распределении работы по бригадам, контроль соблюдения сроков изготовления, выбраковка продукции, закупка материалов (от носков до спецтехники), поиск поставщиков, отгрузка готовой продукции. Подбор персонала, обучение персонала. Поиск заказов, подписание договоров, корректировка цен выгодных для производства, переговоры с заказчиками в том числе и с первыми лицами компаний. Ведение первичной бухгалтерии(торг 12, счета, банк клиент). Выезд на объекты к клиентам для решения спорных вопросов.

Организация производственного процесса, распределении работы по бригадам, контроль соблюдения сроков изготовления, выбраковка продукции, закупка материалов (от носков до спецтехники), поиск поставщиков, отгрузка готовой продукции. Подбор персонала, обучение персонала. Поиск заказов, подписание договоров, корректировка цен выгодных для производства, переговоры с заказчиками в том числе и с первыми лицами компаний. Ведение первичной бухгалтерии(торг 12, счета, банк клиент). Выезд на объекты к клиентам для решения спорных вопросов.

Заказ всей номенклатуры материалов для ежедневных нужд производства, согласование цен на материалы, контроль выдачи подотчетным лицам ТМЦ со склада ,ведение складской документации, ежеквартальный переучет.

Продвижение товарной марки Валио по розничным магазинам.Проведение мини рекламных акций нового товара. Отслеживание дебиторской задолженности. Прием заказов. Отслеживание поставок до клиента.

Все что можно делать руками. Через пол года стал бригадиром.