— Управление реализацией строительных проектов со стороны заказчика — Координация подрядных организаций, проектировщиков и поставщиков — Контроль сроков реализации проектов, бюджета и качества работ — Формирование и ведение календарных графиков проектов — Контроль поставок оборудования и выполнения СМР — Анализ и согласование дополнительных работ и изменений стоимости — Участие в тендерных процедурах и выборе подрядчиков — Взаимодействие с государственными органами и сопровождение экспертиз — Подготовка отчетности по проектам для руководства Результат: — Обеспечение контролируемой реализации проектов с соблюдением сроков и требований — Снижение рисков срыва сроков за счет координации подрядчиков

— Организация и контроль выполнения отделочных работ на объектах — Управление работами в 7 жилых комплексах (более 70 подъездов) — Контроль качества и сроков выполнения работ — Решение проблемных ситуаций на объектах — Взаимодействие с подрядчиками Результат: — Завершение работ без критических замечаний — Своевременная сдача объектов

— Передача жилых объектов клиентам (23 000+ м²) — Контроль качества СМР и приемка работ — Работа с рекламациями и дефектами — Оптимизация процесса передачи квартир — Взаимодействие с надзорными органами Результат: — Повышение качества передаваемых объектов — Снижение количества претензий от клиентов

— Участие в тендерах — Поставка строительных материалов на объекты — Работа с подрядчиками и заказчиками Результат: — Реализованы продажи на сумму 55 млн тенге

— Полный цикл управления строительными проектами — Участие и победа в государственных тендерах (30+) — Сопровождение объектов от договора до ввода в эксплуатацию — Контроль сроков, бюджета и качества Результаты: — Завершено более 20 объектов без замечаний — Построено 3 жилых дома — Успешно реализовано более 30 государственных контрактов