1. Привлечение инвесторов 2. Поиск новых партнеров, заключение договоров на лучших условиях, участие в тендерах БВУ. 3. Взаимодействие с Нацбанком, БВУ, правоохранительными и другими проверяющими органами. 4. Решение вопросов по жалобам третьих лиц. 5. Разработка нормативных внутренних документов. 6. Разработка мотивационных программ. 7. Контроль за общей деятельностью пяти компаний. 8. Все юридические аспекты холдинга.

Руководство компанией, подбор персонала и его обучение /15 человек, в т.ч. бизнес-тренеры/, работа с договорами. Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов для юридических лиц /за 2016-17 годы лично составлено более 10 БП для различных секторов экономики/. Предоставление консалтинговых услуг действующим юр.лицам и start-up предпринимателям по вопросам финансов, инвестиций, бюджетирования и планирования, управленческого учета. Разработка профориентационных и бизнес-программ для широкой целевой аудитории - от молодежи до крупных корпораций. Организация бизнес-тренингов для студентов, школьников, предпринимателей, компаний и НКО. Продвижение образовательных программ через прямые продажи, теле-маркетинг, сайт, соц.сети, е-майл, СМИ, распространение печатной продукции. Разработка и реализация рекламных кампаний. Проведение конференций и мероприятий совместно с НПП, компаниями и образовательными учреждениями.

Продвижение программы МВА в ЮКО, прямое привлечение слушателей на обучение, продажи B2B, проведение переговоров с корпоративными клиентами, холодные звонки, сайт, соц.сети, е-майл рассылки, реклама в СМИ, разработка печатной рекламной продукции, организация презентаций и конференций, маркетинговые исследования и аналитика в сфере образовательных услуг, создание базы потенциальных слушателей МВА из числа предпринимателей ЮКО /более 300 корпоративных телефонов и адресов компаний, учредителей и руководителей/.

Общее руководство компанией (кадры, юридический департамент, отдел продаж, отдел маркетинга и PR) /около 150 сотрудников/. Разработка и контроль выполнения плана продаж, мотивационной системы, ценовой политики, заключение финансовых и коммерческих договоров. Внедрение новых подходов в оптимизации производственных расходов и затрат, а также снижении себестоимости продукции. Разработка стратегии и политики компании, руководство над инвестиционными проектами, взаимодействие с государственными органами, получение гос.мер поддержки. В данный период имела успешный опыт реализации реального инвестиционного проекта - строительство и ввод в эксплуатацию завода по производству медицинского оборудования и а/м Скорой помощи. Взаимодействие с Центральным аппаратом Палаты предпринимателей /Астана/ по вопросам внедрения новых механизмов поддержки отечественных производителей. Совместно разработан проект Постановления Правительства, который в последующем был успешно утвержден. Подготовка и участие в республиканских и зарубежных форумах, конференциях, выставках, проведение презентаций и выступлений, посещение зарубежных производств, с целью поиска партнеров и поставщиков (Казахстан, США, Южная Корея, Германия, ОАЭ, Россия).

Руководство бухгалтерией и планово-экономическим отделом. Бюджетирование, планирование, поиски инвесторов и источников финансирования, оформление кредитных линий в БВУ, составление управленческой отчетности, контроль за движением денег. Налоговая политика, оптимизация налогооблажения компании. Контроль за договорными обязательствами компании /заключение, исполнение/. Взаимодействие с Министерством экономики и Министерством финансов по вопросам налогообложения и предоставления льгот для отечественных производителей.

Свою карьеру начала с позиции кредитного специалиста по программе Европейского банка реконструкции и развития. Затем были позиции главного специалиста, начальника управления, директора ЦБО. Центральный офис банка возглавила в 2010: отдел кредитования МСБ и корпоративных клиентов, отдел розничных услуг, карточный отдел, операционные услуги, финансовый контроль /более 100 сотрудников/. Привлечение клиентов на финансирование и полное обслуживание в банк. Проверка качества проведенного финансово-экономического анализа деятельности юридических и физических лиц, проведение мониторинга использования кредитных средств. Взаимодействие с самыми крупными клиентами /проведение финансового анализа, составление предложения на кредитный комитет и защита проектов/. Участие в кредитных комитетах.

Руководство отделом, привлечение корпоративных клиентов на финансирование и обслуживание в банк, взаимодействие с крупными компаниями и предпринимателями по предоставлению полного спектра банковских услуг. Проведение полного финансово-экономического анализа деятельности компаний /субъекты среднего и крупного бизнеса/, защита и утверждение проектов на кредитном комитете, проведение мониторинга использования кредитных средств.

Начала свою трудовую деятельность с должности секретарь-делопроизводитель. Через два года работы в данной организации была переведена на должность экономиста, затем ведущего экономиста ПЭО. Еще через год назначена начальником ПЭО. Занималась разработкой и защитой бюджета предприятия в Департаменте ЖКХ Акимата г.Шымкент, составлением квартальных и годовых планов, рассчитывала ФОТ, осуществляла взаимодействие с Акиматом по вопросам планов и бюджетов.