Руководство персоналом дирекции по ПБиОТ управляющей компании, функциональное руководство управлениями по ПБиОТ 4 производственных подразделений (3 химических завода, 1 - добывающее). Разработка стратегии, целей в области ПБиОТ Компании. Разработка методологии и внедрение инструментов управления рисками. Разработка KPI в области производственной безопасности. Реализация цифровых проектов по HSE. Разработка методологии и оценка культуры безопасности на всех активах компании. Внутреннее расследование происшествий, выявление и анализ коренных причин нежелательных событий в области безопасности, разработка КМ и ПМ. Реализация проектов по повышению уровня культуры безопасности, в том числе лидерства, осознанности, вовлеченности сотрудников в вопросы безопасности. Проведение анализа эффективности функционирования СУОТ, СУПБ. Бенчмаркинг, анализ лучших международных практик в области HSE.

Организация и управление процессом производственной безопасности на предприятии, в том числе на объектах строительства и модернизация СП завода. Функционал направления: охрана труда, промышленная и пожарная безопасность, ЧСиГО, ООС, учебный центр, Газоспасательный отряд , Медицинский пункт, Цех пожарной автоматики, сигнализации и ППВ. В прямом подчинении начальник управления ОТ, ПБ и ООС, командир отряда ГСО, начальник учебного центра, начальник цеха пожарной автоматики и ППВ, функционально – пожарная часть.

Реализация проектов по повышению культуры безопасности в производственных компаниях, развития лидерства в области безопасности и осознанности персонала. Супервайзинг процессов HSE Внедрение стандартов, лучших практик. Проведение тренингов и обучения персонала заказчика всех уровней. В пуле проектов такие компании, как Дивизионы Росатома, Металлинвест, Каспийский трубопроводный консорциум (Россия и Казахстан), Магнитогорский Металлургический комбинат ("Семантика")

Руководство службой ОТ и ПБ на двух площадках (заводы в Щурово и Воскресенске). Управление процессами безопасности и охраны труда. Постановка целей и задач, интеграция процессов HSE в KPI Компании, достижение показателей. Управление рисками в области безопасности труда, охраны здоровья, изменении процессов. Организация проведения системных аудитов, инспекций. Анализ результативности и разработка проактивных мероприятий, направленных на развитие и совершенствование системы управления ОТ, ПБ и ООС. Взаимодействие с заинтересованными сторонами по вопросам обеспечения безопасности на объектах (надзорные органы, подрядные организации, корп.центр). Адаптация лучших практик и международных стандартов на производственные площадки Общества. Организация процесса безопасного выполнения работ повышенной опасности, в том числе при строительстве новых объектов, реконструкции и модернизации.

Организация Системы управления ОТ, ПБ и ООС в компании. Управление операционной деятельностью предприятия в части охраны труда, промышленной, экологической, пожарной безопасности, ЧС и ГО. Функциональное руководство двумя расчетами пожарной охраны (37 человек). Участие в проекте по модернизации и строительству новых нефтеперерабатывающих установок в части обеспечения требований ОТ, ПБ и ООС согласно законодательным нормам, международным практикам. Организация и управление безопасностью подрядных организаций: взаимодействие, планирование и разработка мероприятий по безопасному выполнению работ, аудиты и инспекции. Управление процессами работ повышенной опасности, внедрение пооперационной оценки рисков в нарядно-допускную систему РПО. Взаимодействие с заинтересованными сторонами: внутренними и внешними (контролирующие и надзорные органы, поставщики, проектные институты и т.д.). Планирование мероприятий, направленных на совершенствование Системы управления ОТ, ПБ и ООС по результатам системных аудитов.

Руководитель проектной команды по ОТ, ПБ и ООС по внедрению целевой модели управления ОТ, ПБ и ООС, разработанной на основе рефренсной модели ФНБ "Самрук Казына", в АО НК "КазМунайГаз" и его ДЗО. Разработка проектной документации, дорожной карты внедрения инициатив, стандартов и процедур в рамках проекта. Управление рисками и изменениями. Взаимодействие с заинтересованными сторонами с целью снижения сопротивления изменениям. Разработка и внедрение корпоративных стандартов, направленных на совершенствование системы управления ОТ, ПБ и ООС в Компании и ее ДЗО. Разработка корректирующих и предупреждающих мероприятий по результатам оценки системы ОТ, ПБ и ООС. Автоматизация процессов ОТ, ПБ и ООС. Моделирование бизнес-процессов в ARIS. С июня 2015г. по март 2017г. - функциональный эксперт по ОТ, ПБ и ООС проектной компании КМГ Глобал Солюшнс Б.В. в Республике Казахстан, обязанности: Диагностика процессов БиОТ, ПБ и ООС в АО НК «КазМунайГаз», дочерних и зависимых организациях Компании. Дизайн, разработка целевой модели управления процессом ОТ, ПБ и ООС для АО НК «КазМунайГаз» и ДЗО. Разработка бизнес-принципов, матрицы рисков и контролей процесса HSE, матрицы разделения полномочий, ключевых и процессных показателей деятельности модели управления ОТ, ПБ и ООС. Разработка списка инициатив и перечня перспективных направлений для оптимизации и развития процесса управления ОТ, ПБ и ООС.

Руководство отделом ОТ и ТБ, постановка целей и задач, мониторинг исполнения.  Разработка, внедрение и организация эффективного функционирования системы управления охраной труда на предприятии.  Внедрение и поддержание интегрированной системы менеджмента: OHSAS 18001 (ОЗиОБТ), ISO 9001 (СМК), ISO 14001 (ОС), ISO 50001 (энергоменеджмент), а также Системы 5S.  Взаимодействие с подрядными организациями, производящими работы на территории предприятия, по вопросам безопасности и охраны труда.  Организация, проведение аудитов и контролей всех уровней состояния безопасности и охраны труда.  Организация процесса управления рисками в области ОЗиОБД: идентификация, оценка, ранжирование, разработка мероприятий и анализ результативности.  Разработка, актуализация внутренних нормативных документов (политик, процедур, инструкций) в области ОТиООС.  Организация, сопровождение аттестации производственных объектов по условиям труда.  Разработка мероприятий по предупреждению профессиональных заболеваний и несчастных случаев на производстве.  Взаимодействие с государственными надзорными органами, центральным аппаратом Компании, заинтересованными сторонами по вопросам безопасности и охраны труда.  Ответственность за организацию эффективного контроля над соблюдением требований БиОТ; качество разработки и эффективности мероприятий, направленных на предупреждение производственного травматизма, несчастных случаев и улучшений условий труда, а также развитие культуры безопасности.  Курирование по вопросам БиОТ основных технологических цехов, ремонтного строительно-монтажного управления, виды деятельности которых являются работы повышенной опасности.  Курирование по вопросам БиОТ объектов строительства и модернизации предприятия с проведением оценки рисков и разработкой планов безопасного производства работ.  Проведение инструктирования, обучения безопасным приемам и методам труда, проверки знаний.  Подготовка отчетности в области ОТ и ТБ для заинтересованных сторон.  Проведение аудитов и проверок с разработкой корректирующих и предупреждающих мероприятий на коренные причины несоответствий, нарушений.  Обеспечение НТД, агитационным материалом в области ОТ, ПБ и ООС объектов предприятия.