- Ведение хозяйственной деятельности на территории завода, включая координацию работы цехов и складов. - Составление смет на проведение строительных и других услуг, а также закупку необходимого оборудования и материалов. - Планирование и контроль процессов капитального и текущего ремонта автотранспорта, обеспечение его исправной работы. - Обеспечение выполнения условий договоров по ремонту, страхованию и другим работам, связанным с автотранспортом. - Эффективный контроль за исполнением деятельности подчинённых и обеспечение их профессионального роста. Ведение путевых листов служебного автотранспорта и контроль за службой клининга. Достижения: -Внедрил эффективную систему управления запасами и расходными материалами, что привело к сокращению затрат на закупки на 15% и обепечило бесперебойное производство на протяжении 2 лет -Разработал и успешно реализовал проект по модернизации автотранспортного парка, что привело к повышению эффективности использования ресурсов, уменьшению затрат на ремонт и обслуживание на 25%.

- Проведение полного цикла закупок оборудования и материалов для монтажа вентиляционных систем. - Поиск надежных поставщиков и согласование условий поставок. - Управление складскими запасами и контроль движения товаров. - Контроль качества поставляемых материалов и оборудования. Достижения: - Оптимизировал процесс закупок, что привело к сокращению времени поставки и снижению затрат. - Установил долгосрочные партнерские отношения с надежными поставщиками, обеспечивающими стабильное качество и условия поставок. - Снизил издержки на складское хранение за счет оптимизации уровня запасов и улучшения управления складскими процессами.

-Проведение полного цикла закупок оборудования и материалов для проекта по строительству компрессорных станций, включая поиск надежных поставщиков, согласование условий поставок и контроль качества поставляемых материалов. -Организация и проведение процесса снабжения, включая планирование и координацию закупок, обеспечение своевременной поставки необходимых компонентов и материалов. -Управление складскими запасами и контроль движения товаров, чтобы обеспечить бесперебойность строительного процесса. -Взаимодействие с различными отделами компании и сторонними поставщиками для обеспечения согласованности и эффективности работы. Достижения: - Оптимизировал процессы закупок и поиск альтернативных поставщиков позволили снизить затраты на закупки на 15%, что привело к улучшению финансовых показателей проекта и повышению его конкурентоспособности. - Реализовал стратегию диверсификации поставщиков, что привело к снижению зависимости от отдельных поставщиков на 30% и обеспечило стабильное снабжение компании необходимыми материалами и оборудованием даже в условиях изменчивости рынка.