Название организации: ООО «Фабрика Старт» Производственная компания спортивных товаров ( бильярдные, теннисные столы и аксессуары к ним) Работа с МП ( Озон,Ваилдберриз, Сбер и т. д. FBS, FBO).Организация сборки, упаковки, маркировки, стикеровке) согласно требованиям МП. Организация и планирование работы склада и персонала в зависимости от сезонности и нагрузке среди месяца.Оптимизация складских операций и процессов. Повышение эффективности использования складских площадей. Руководство работами по приёму, размещению, хранению и отпуску ТМЦ с соблюдением правил технической безопасности. Организация и контроль проведения погрузочно-разгрузочных работ. Документационное обеспечение. Взаимодействие с другими подразделениями компании. Контроль над осуществлением учета товара в системе 1С ERP. Организация взаимодействия со службами арендодателя. Проведение выборочных и годовых инвентаризаций остатков продукции.Работа с рекламациями от клиентов, анализ ошибок, координация работы склада по их результатам. Расчет и внедрение системы мотивации для сотрудников. Расчет и внедрение сдельной системы оплаты труда сотрудников наемного персонала. Расчет и контроль над исполнением бюджета склада. Организация системы обучения/наставничества персонала, аттестация и ротация персонала.

1. Руководство работой складов; ГП 4 000 m2 при производстве, склада уличного хранения сырья 3 000м2, контроль работы удаленного склада 3 PL по приему, хранению и отпуску товаров в ТТ. 2. Обеспечение потребности производства согласно заявкам на сырье. Прием готовой продукции с производства. 3.Организация и контроль процессов сборки, упаковки,проверки и отгрузки товара согласно требований клиентов. 4. Разработка ТЗ на программный продукт для IT службы. 5. Обеспечение работ по стикеровке, штрих кодированию, переупаковке товара. 6. Организация проведения выборочной, годовой инвентаризаций ТМЦ на складах ГП,сырья и 3PL. 7. Обеспечение и контроль выполнения правил оформления приходно- расходных документов. 8. Использование КРIs в управлении персонала склада. 9. Анализ и оптимизация складских процессов. 10. Организация и контроль использования ПРТ, стеллажной системы, ТСД. 11. Контроль соблюдения сотрудникам ТБ и ПБ проведение инструктажей. 12. Проведение тендеров и заключение договоров при закупках техники , расходных материалов и услуг для обеспечения бесперебойной работы склада. 12.Контроль движения товара с использованием складских программ Кисуп, Кортес. WMS . 13. Разработка и контроль использования складского бюджета. 14. Контроль выставления, проверка счетов согласно выполненным биллингам за оказанные услуги склада 3PL.

1. Руководство работой склада ответственного хранения 14 000 m2 по приему, хранению и отпуску товаров и их размещению с использованием WMS. 2. Обеспечение соблюдения режимов хранения и сохранность складируемых товаров. 3. Подготовка мест хранения и комплектации с учетом требований клиента. 4. Разработка ТЗ на программный продукт для IT службы с учетом вводных данных клиента и склада при заведении клиентов ОХ. 5. Обеспечение работ по стикеровке, штрихкодированию,переупаковке товара. 6. Организация проведения инвентаризаций ТМЦ. 7. Обеспечение и контроль выполнения правил оформления приходно- расходных документов. 8. Использование КРIs в управлении персонала склада. 9. Анализ и Оптимизация складских процессов с учетом ввода новых клиентов. 10.Организация и контроль процессов при переезде склада. 11. Запуск склада с 0 , закупка и контроль монтажа стеллажной системы, мезонинов, конвейерной ленты, строительство АБЧ. 12. Организация и контроль использования ПРТ, стеллажной системы, ТСД. 13. Проведение тендеров и заключение договоров при закупках техники , расходных материалов и услуг для обеспечения бесперебойной работы склада. 14.Контроль движения товара с использованием программ “Ахартa”. WMS управление склада. 15. Разработка и контроль использования складского бюджета. 16. Контроль выставления и оплаты счетов за оказанные услуги клиентов ОХ.

Управление складом более 10000 квадратных метров - Эффективная организация работы с клиентами ООО "Данон" ООО "Кока-кола", ООО "Мултон". - Анализ финансовых результатов - Мониторинг деятельности конкурентов - Разработка и контроль расходования бюджета отдела - Расчёт тарифов для оказания логистических операций - Постановка целей персоналу для оптимизации процессов - Проведение встреч с клиентами - Контроль выставления и оплаты счётов - Снижение затрат на обработку товара без ущерба для сервиса клиентам - Внедрение проектов продуктивности - Подготовка площадки к аудитам по пищевой безопасности и техники безопасности - Ответственность за соблюдение норм безопасности - Оптимизация структуры склада - Эффективное управление входящего и исходящего потока товара - Разработка гибких тарифов и штрафов для аутсорсинговых компаний - Заключение договоров, ведение документации -Контроль над осуществлением учета товара в системах Axapta,SAP,EME -Проведение инвентаризаций и пересчет остатков ТМЦ. -Расчет и внедрение системы мотивации для сотрудников склада. Использование KPIs в управлении.- Разработка и контроль расходования бюджета отдела. -Контроль за эксплуатацией и ремонту здания и территории. -Контроль за эксплуатацией и ремонту стеллажного оборудования, ПРТ, складского оборудования, сканеров, принтеров, холодильного оборудования. -Ремонт и обслуживание корпоративного парка грузовых автомобилей. -Организация отдела закупок ТМЦ. - Проведение тендеров и заключение договоров по аренде ПРТ, грузового транспорта и ТМЦ. -Проведение испытаний и тестов закупаемой продукции. -Подготовка площадки к аудитам по пищевой безопасности. -Организация клининговой службы склада. -Снижение затрат по эксплуатации холодильного оборудования, ПРТ, корпоративного парка автомобилей. -Контроль выставления и оплаты счетов по контрагентам. -Анализ и контроль по расходу ТМЦ.

Период работы: Должность: Начальник складского хозяйства Название организации: ООО «Логгер» (логистическая компания, занимающаяся транспортировкой грузов, складской логистикой, ответственным хранением), в 2011г. переименована в ООО «МилкЛоджистик». Должностные обязанности и достижения: Организация и планирование работы склада. Оптимизация складских операций и процессов. Повышение эффективности использования складских площадей. Руководство работами по приёму, размещению, хранению и отпуску ТМЦ с соблюдением правил технической безопасности. Организация и контроль проведения погрузочно-разгрузочных работ. Документационное обеспечение. Взаимодействие с другими подразделениями компании. Контроль над осуществлением учета товара в системе Axapta, 1С. Организация взаимодействия со службами арендодателя. Проведение инвентаризаций и пересчет остатков ТМЦ. Организация и контроль претензионной службы. Расчет и внедрение системы мотивации для сотрудников. Расчет и внедрение сдельной системы оплаты труда сотрудников склада. Расчет и контроль над исполнением бюджета склада. Организация системы обучения/наставничества персонала, аттестация и ротация персонала. Создание кадрового резерва. Использование KPIs в управлении. Управление и контроль работы склада филиала ООО «Мол-Ком Енисей» г. Красноярск. В подчинении 130 человек. Площадь склада 3000 м2.