Оценка персонала. Систематическое изучение деловых качеств и других индивидуальных особенностей специалистов Филиала с целью подбора кадров на замещение должностей и создания резерва на выдвижение, осуществление контроля за его обновлением и пополнением, способствование формирования состава кадров руководителей из утвержденного кадрового резерва; Подбор персонала. Организация работы по укомплектованию филиала кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией, и профилем Филиала; Полный цикл подбора кадровых позиций ; Ректрутинг. Проведение интервью по компентенциям; Кадровый учет. Организация своевременного оформления приема(заключения ТД), перевода и расторжения работников в соответствии с трудовым законодательством, с положениями, инструкциями и приказами по кадровому администрированию (приказы о предоставлении очередного трудового отпуска, о командировании, о поощрении, дисциплинарных взысканий, отпусках без сохранения заработной платы).Учет личного состава, ведение установленной документации по кадрам, а также подготовки материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям к профессиональным праздникам, к юбилейным датам работников. Обеспечение составления установленной отчетности по учету личного состава ; проведение работы по кадровому резерву и адаптации персонала; учет военнообязанных работников и предоставление отчетности по воинскому учету ; формирование и занесение в базу данных (программа 1-С предприятие раздел Кадровый учет). Анализ причин текучести, подготовка предложений по устранению выявленных недостатков. Контроль и ведение учета рабочего времени ; Осуществление контроля за соблюдением трудовой дисциплины работниками Филиала; Нормирование труда. Осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины, расходованием оплаты труда, за правильностью установления наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов и других выплат, за тарификацией работ, за соблюдением режимов труда и отдыха. Обучение и развитие персонала. Организация работы по Плану обучения в филиале. Определение перечня тематик и видов/форматов обучения. Консультация по процессу оценки персонала филиала. Формирование бюджета расходов обучения сотрудников. Социальная работа. Корпоративная культура. Формирование бюджета по социальным расходам и курирование статьей по плану госзакупок. Участие в комиссии по социальным вопросам о выделении материальной помощи работникам Филиала в соответствии с Коллективным договором; Организация работы по медицинскому страхованию работников Филиалов; Проведение работы с молодежью Филиала и организация их участия в республиканских форумах; Организация корпоративных и праздничных мероприятий (Тимбилдинг, Наурыз, День связи и информатизации, для детей - Новогодние утренники и подарки, летний отдых в оздоровительных детских лагерях);

Перевод технической, общественно – политической, экономической и другой специальной литературы, , нормативно – технической, , а также материалы конференций, совещаний, семинаров и т.п. Выполнение в установленные сроки устных и письменных, полных и сокращенных переводов, обеспечивая при этом точное соответствие переводов лексическому, стилистическому и смысловому содержанию оригиналов, ; Ведение кадрового делопроизводства: оформление трудовых отношений.

Преподавание русского языка и литературы.