- Увеличила ежемесячный оборот с 12 до 15 млн тенге (+25%) за 6 месяцев за счёт пересмотра маршрутов и усиления полевого контроля команды из 6 торговых представителей. - Вывела выполнение плана продаж на уровень 80–100% ежемесячно: после прихода продажи выросли на 50% относительно базового периода. - Координировала 480 торговых визитов в неделю (80 точек × 6 ТП): составление маршрутных планов, контроль охвата территории и равномерного распределения нагрузки. - Обрабатывала ≈450 заказов в месяц: контроль выполнения, корректировка маршрутов, разбор отклонений с командой. - Сократила дебиторскую задолженность на 80% (с ≈500–600 тыс. до минимума) за счёт внедрения реестра клиентов с консигнацией 7–14 дней и регулярного мониторинга. - Обучила свыше 20 торговых представителей за период работы: ввод в должность, полевое сопровождение, отработка стандартов продаж и выкладки.

Управляла полным операционным циклом заведения: команда 10 человек, ежемесячная выручка 800 тыс. – 1млн тенге. - Выстроила цепочку поставок с 7 поставщиками: переговоры об условиях, контроль качества и сроков, управление складскими остатками. - Вела финансовый учёт: ежедневный контроль выручки, расходов и прибыли; составление отчётности для владельца. - Самостоятельно подбирала и обучала персонал, составляла графики смен, контролировала соблюдение стандартов обслуживания.

- Проводила внутренний аудит финансово-хозяйственной деятельности 50 подразделений (медицина, аптеки, аптечный склад, стационар, поликлиника) в команде из 5 аудиторов по стандарту ISO 9001. - Поддерживала систему менеджмента качества (СМК): из 60 документированных процедур переиздала и актуализировала 5 ключевых регламентов. - Ежемесячно проводила проверки методом «Таинственный покупатель»: 3 точки в рамках 1 компании; самостоятельно разрабатывала анкеты и чек-листы оценки сервиса. - Обучила 252 сотрудника по программе «Новичок» (5–7 человек в неделю): введение в должность, стандарты работы, основы СМК. - Проверяла корректность бухгалтерской отчётности, выявляла расхождения; готовила аудиторские заключения с рекомендациями по снижению рисков и оптимизации процессов