Развитие уровня сервиса ключевых клиентов. Проведение комплекса мероприятий по минимизации потерь продаж. Обеспечение сервиса поставки товара (SAMBC) на уровне 98% и выше. Подготовка, согласование и корректировка матриц, подача прайс-листов. Ежедневный контроль частичный вычерков и полных отказов на приёмке а магазинах. Расчёт объёмов под промо активности. Рекомендация отделу планирования по необходимому объёму и ассортименту, расчёт и установка резервов для клиентов. Запуск проектов, по автоматической проверке матрицы клиентов, проверка и установка стратегии Fefo, проверка остатков на соответствие установлено стратегии FEFO.

Продвижение 7 брендов на рынке Казахстана,разработка и внедрение маркетинговых активностей,мотивационных программ,Планирование бюджета.анализ деятельности конкурентов и своевременное реагирование

Расчет и размещение заказов на завод поставщики,с учетом утвержденного плана продаж, фактических продаж,планируемых инициатив,остатков на складе. Отслеживание по доставке товара с завода поставщика до склада. Размещение заказов на стикера,контроль за оприходованием товара на склад. Ежедневное формирование отгрузок на РП. Обеспечение качественного управления инвентарем. Поддержание доступности активного товара, своевременный заказ инициатив. Обеспечение четкого исполнения бизнес процессов. Подготовка всех утвержденных скоркарт и отчетов по OSS,NPI, сроки годности, bussiness review, ksg, статус оплат. Анализ причин CFR, NPI и позиций с подходящими сроками годности и инициация действий для улучшения ситуации. Расчеты по планируемым закупам на 12 недель вперед по 2-м контрактам и 4-м направлениям с разбивкой по SKU и РП, как в деньгах так и киллограмах. Достижения: Внедрение нового инструмента Replanishment Tool, для более корректного планирования отгрузок. Достижения: В октябре 2016 стала лучшим сотрудником месяца.

Контроль предварительного планирования и своевременного запуска инициатив.Ведение CPS по каждой инициативе.Контроль подготовки и исполнения инициативы по всем отделам. Лидирование встречи Initiative Review по успешности подготовки и запуска инициативы с отслеживанием дальнейших шагов по критериям успешности проведения инициативы, которые не были достигнуты. Лидирование со стороны дистрибьютора вопросов по доступности и активности регулярных и инициативных продуктов. Контроль корректности информации в промо файлах, предоставление рекомендаций о замене/удалении CSKU. Отслеживание CFR срезов по инициативам, формирование корректирующих действий по минимизации срезов. Подготовка всех утвержденных скоркарт и отчетов. Внесение предложений по оптимизации процессов отдела. Достижения: Разработка и запуск инициативного процесса в компании, разработка CPS формы по инициативам, разработка блок-схем по процессам отдела планирования. 100% запуск инициатив на стороне дистрибьютора.

Участие в разработке маркетинговой политики и политики продаж, ценообразовании бренда и контроле цен. Участие в подготовке перспективных проектов, годовых планов продаж составление прогнозов сбыта. Разработка стратегии проведения рекламных акций. Исследование основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса. Определение новых рынков и ниш сбыта. Анализ рынка конкурентов. Работа с ключевыми клиентами, подписание IMP планов, совместное планирование бизнеса бизнеса (JBP). Подготовка и заполнение всех утвержденных скоркарт и отчетов.

Расчет и размещение заказов на завод поставщики,с учетом утвержденно плана продаж, фактических продаж,планируемых инициатив,остатков на складе. Отслеживание по доставке товара с завода поставщика до склада. Размещение заказов на стикера,контроль за оприходованием товара на склад. Ежедневное формирование отгрузок на РП. Обеспечение качественного управления инвентарем. Поддержание доступности активного товара, своевременный заказ инициатив. Обеспечение четкого исполнения бизнес процессов. Подготовка всех утвержденных скоркарт и отчетов по OSS,NPI. Анализ причин CFR, NPI и инициация действий для улучшения ситуации. Достижения: Внедрение нового процесса по обмену данными номенклатурной базы (синхронизация данных с поставщиком). Участие в разработке Replanishment Tool для работы отдела планирования. Карьерный рост за 1 год со специалиста по прайс-листам и номенклатуре до менеджера по планированию и закупу.

Организация производственнго процесса,подписание договоров,планирование бюджетирования, расчет себестоимости,подготовка финансовых отчетов,маркетинговые исследования, управление финансами на предприятии.

Обработка первичной документации,ОС,ТМЦ,расчет себестоимости, банк, расчеты с поставщиками,начисление заработной платы, заключение договоров, подготовка отчетов в стат. управление.

Подготовка отчетов по продажам остаткам и инвентаризации магазина.