Создание отдела Подбор помещений для склада и офиса Формирование торговой линейки и складского запаса Обеспечение установленного объема продаж

Презентация компании и производимых ей товаров, оказываемых услуг. Переговоры с потенциальными заказчиками Подготовка и участие в тендерах

Создание департамента B2C, руководство и контроль коммерческой, финансовой и хозяйственной деятельности департамента.

Построение, руководство и контроль Коммерческой, финансовой и хозяйственной деятельности товарищества.

Управление коммерческой структурой (11 филиалов, 200 сотрудников) с целью достижения заданных показателей экономической эффективности: -стратегическое планирование; -организация бизнес-процессов; -мотивация; -контроль результатов деятельности; -мотивация и развитие сотрудников; -командообразование

Руководство и контроль коммерческой деятельности подразделения. Руководство ассортиментом, объемом складских запасов и их оборачиваемостью. Привлечение новых клиентов, прямые переговоры с клиентами. Подбор и обучение персонала.