Руководство отделом снабжения. Организация качественной работы отдела и его взаимодействия со смежными отделами компании. Расширение базы надежных поставщиков с приоритетом на производителей. Постоянное улучшение условий поставки от партнеров (отсрочка платежа, объектные скидки, сокращение очереди в производстве). Разработка и внедрение ключевых показателей для сотрудников отдела снабжения, их контроль и систематизация. Разработка системы мотивации сотрудников.

Руководство отделом снабжения. Контроль правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудникам отдела. Планирование закупочной деятельности в компании. Постоянное улучшение условий поставок материалов от контрагентов. Качественное выполнение показателей всего отдела.

Комплектация объектов строительства МТР, комплектация материалом с планами качества для Российских и зарубежных АЭС. Заключение и сопровождение договоров на поставку МТР, контроль дебиторской задолженности, претензионная работа, работа с первичной бухгалтерской документацией, анализ рынка поставщиков, поиск более выгодных условий для Компании.

Комплексное снабжение и комплектация объектов компании согласно проектной документации. Поиск поставщиков с лучшими ценовыми предложениями. Контроль документооборота, контроль сроков поставки материала на объект. Работа с поставщиками. Работа с сопроводительной и бухгалтерской документацией. Претензионная работа

Продажа строительных материалов, технической изоляции, кровельных материалов. Поиск клиентов, заключение договоров. Работа с поставщиками, контроль сроков поставки.

Работа с проектной документацией, укомплектовывание зданий и сооружений материалом согласно проекта, частично входной контроль, погрузо-разгрузочные работы.

Комплектация и учет строительного материала и оборудования, выборка материала из проектной документации, работа с сопроводительной документацией.