-Организация и контроль работы действующего филиала; - Работа с отделом продаж: планы и развитие, плюс результаты; - Работа с дебиторской задолженностью; - Работа с логистикой: транспорт, склад и потребности товаров; - Финансовые и бюджетные показатели филиала; - Качественный подбор сотрудников; Вывел филиал из застоя в активную фазу, с хорошими результатами: - увеличение рабочей матрицы - рост продаж и клиентской базы - чистые показатели в инвентаризации, остановил хищения;

- Большой опыт управления филиалом и участия в переговорах; - Организовывал и управлял всеми бизнес процессами филиала (продажи, логистика, бухгалтерия) - Работали со всеми каналами сбыта, вплоть до участия в гос.тендерах; - Подбор, стажировка и коучинг сотрудников. - Контроль выполнения планов и задач в срок. - Поиск всех возможностей для повышения объемов продаж. Достижения: - 30% доли в каналах ВС с макс SKU; - 100% сотрудничество со всеми СТО, Замен масел и т.д. - Тендерные поставки в гос.учреждения - Работа со всеми сельскими хозяйствами по всей территории области; Причина увольнения - закрытие филиала (карантин)

- Организация и контроль работы действующего филиала; - Работа с отделом продаж: планы и развитие, плюс результаты; - Работа с дебиторской задолженностью; - Работа с логистикой: транспорт, склад и потребности товаров; - Финансовые и бюджетные показатели филиала; - Качественный подбор сотрудников; Вывел филиал из застоя в активную фазу, с хорошими результатами: - увеличение рабочей матрицы - рост продаж и клиентской базы - чистые показатели в инвентаризации, остановил хищения;

1. — организация эффективной работы филиала; 2. — организация и координация работы подотчетных структурных подразделений; 3. — проведение деловых переговоров и встреч; 4. — кадры (подбор, наставничество, мотивация), проведение собраний и совещаний; 5. — достижение запланированных результатов; 6. — мониторинг KPI показателей отдела продаж; 7. — бюджетирование и контроль затрат; 8. —подписание договоров с клиентами и поставщиками; 9. — контроль за выполнением плана реализации продукции;

- Разработка различных предложений для улучшения эффективности работы филиала; - Управление отделом продаж филиала; - Проведение переговоров составление и подписание договоров; - Постановка задач сотрудникам и их обучение; - Проведение переговоров и встреч; - Ведение отчетной документации;

• Дистрибьюция Российских и мировых брендов • Дистрибьютор №1 в Казахстане по количеству филиалов, имеет отдельный отдел Департамент маркетинга со штатом в каждом филиале!. • Прошли историю работы филиалов, от хозрасчетной системы до бюджетной централизованной организации. • Работал торговым представителем в г.Бишкек и в г.Ош с 2000 - 2002г • С 2003г переведен супервайзеров в ТОО Прима г.Кызылорда Работа по DSPM, охват территории, полное владение базой контрагентов, пенетрация и представленность продукции в торговых точках, отчет по конкурентам, аналитика работы филиала, контроль работы вверенного отдела, выполнение задач по продажам, динамика развития продаж, отчет по DSPM, по каналам дистрибьюции, взаимоотношения с торг.точками, договорные обязательства, обучение сотрудников техники и методам продаж

инструктаж по безопасной эксплуатации техники, инструктаж по охране труда с заполнением в журналах учета инструктажа, знание нормативных актов, обучение безопасным методам и приёмам работы, контролировать тех.состояние оборудовании и техники