Руководство приемом и размещением ТМЦ. Ведение учета в программе WMS.Работа с ТСД. Контроль организационно-административных вопросов. В подчинении 50 сотрудников.

Планирование производства. Расчет и составление калькуляции готовой продукции. Оптимизация и автоматизация процессов. Участие в ремонте оборудования. Настройка и контроль работы цеха. Работа с поставщиками. Поиск альтернативных поставщиков. Контроль процесса производства на всех стадиях.

Заключение контрактов на поставку Китай, Узбекистан. Таможенное оформление грузов по ж/д, оформление перевозочных документов,контроль отгрузок.Заключение договоров с поставщиками

Заключение договоров.Расчет маржинальности. продукции. Планирование поставок. Логистика .

Подбор и обучение директоров филиалов.Планирование и управление продажами. Анализ рынка.Разработка и внедрение бизнес процессов.- - Увеличение объемов продаж на 30%. - Подбор и обучение персонала до уровня высококвалифицированных специалистов. - Управление продажами - Знание рынка, абсолют по всем городам. - Управление региональными филиалами. Поиск и работа с дистрибьюторами.Разработка и внедрение программ улучшений бизнес-процессов, , внутренние ревизии филиалов (торговля. бухгалтерия. Инструкции, алгоритмы, положения,разработка мотиваций

Руководство складским хозяйством(склады готовой продукции, сырья и материалов. Руководство отделом складского хозяйства снижение непроизводственных потерь снижение потерь при отгрузке готовой продукции и доставки в регионы отслеживание стоков оборачиваемость склада работа с экспедиторами( наличие базы собственников вагонов) работа с заводами – производителями взаимодействие с коммерческим отделом Организация и участие в инвентаризации материальных средств(склады готовой продукции, сырья и материалов)

Подбор и обучение торговой команды.Планирование продаж и управление.Полевое обучение. Контроль дебиторской задолженности. Работа с дистрибьюторами на внешнем рынке. Заключение международных контрактов. Анализ ситуационный.

Подбор и обучение региональных директоров, директоров филиалов.Открытие филиалов.Планирование и управление продажами. Анализ рынка.Разработка и внедрение бизнес процессов.- Открытие более 10 региональных филиалов в РК. - Увеличение объемов продаж на 30%. - Подбор и обучение персонала до уровня высококвалифицированных специалистов. - Управление продажами - Знание рынка, абсолют по всем городам. - Управление региональными директорами. - Ревизии филиалов( остатки ТМЦ, касса, дебиторка Поиск и работа с дистрибьюторами.Разработка и внедрение программ улучшений бизнес-процессов. Организация отдела логистики. Разработка инструкций, алгоритмов, положений, разработка мотиваций