Общее курирование и решение вопросов, связанных с реализацией геологоразведочного проекта, подготовка материалов, организация, проведение и участие в корпоративных процедурах предприятия (заседания Операционного комитета), организация и проведение встреч, переговоров, работа и переписка с государственными органами, поиск и заключение договоров с подрядными организациями, контроль своевременной и полной сдачи всех видов отчетностей в сфере недропользования

- общее руководство работой департамента (планирование работы департамента, распределение проектов и поручений между сотрудниками, организация планерок и т.д.); - переговоры и консультации с потенциальными и действующими партнерами компании по вопросам сотрудничества, совместной деятельности в рамках реализации инвестиционных проектов в сфере недропользования и др. вопросам; - подготовка информации и тизеров по перспективным проектам компании, открытым для инвестирования; - участие в заседаниях уполномоченных органов компании (Комитеты, Правление и т.д.) по вопросам деятельности курируемых инвестиционных проектов, участие на форумах, выставках; - подготовка информации для государственных органов (отчеты, презентации, расчеты, тезисы и доклады по деятельности компании и т.д.); - участие в совещаниях с участием руководств компаний по решению вопросов, связанных с реализацией инвестиционных проектов компании. За время работы Директором Департамента инвестиций разработана Инвестиционная политика АО "Казгеология", Маркетинговая стратегия по привлечению инвестиций на 2022-2030 годы, Правила по анализу и мониторингу жизненного цикла проектов АО "Казгеология" и прочие регламенты.

- курирование реализации инвестиционных проектов в сфере недропользования (с момента подачи потенциальными партнерами коммерческих предложений, до получения права недропользования (контракты, лицензии) и дальнейшей передачи их в совместную деятельность); - учет и аналитика инвестиционных показателей компании, сведение и подготовка отчетов, презентаций и т.д.; - консультирование потенциальных и стратегических партнеров компании по вопросам в сфере недропользования, условиям сотрудничества с компанией, деятельности совместных предприятий и т.д.; - переписка с государственными компетентными и уполномоченными органами, партнерами, иностранными инвесторами; - обеспечение организации общих собраний участников совместных предприятий (подготовка пояснительных записок, изучение и направление материалов для заключений и т.д.); - организация встреч, совещаний по вопросам сотрудничества и т.д.

- c 06.04.2018г. по настоящее время: Департамент управления активами: Курирование предприятий (дочерние и зависимые), сдача отчетов, свод информации для отчетов руководства различного уровня, работа со СМИ, разработка презентационного материала, контроль и мониторинг реализуемых проектов в сфере АПК, услуг и индустриально-инновационной сфере. Разработка планов мероприятий по проблемным активам, обоснование и согласование с учредителями компании (Акимат Карагандинской области). В рамках реализации проектов принимал активное участие в инвентаризации и осмотре объектов. - с 25.05.2012г. по 05.06.2018г.: Департамент проектов недропользования: Курирование дочерних совместных предприятий в сфере недропользования, контроль деятельности курируемых предприятий, переписка с компаниями, партнерами, государственными ведомствами, проведение мероприятий по заключение контрактов на недропользование с получением соответствующих разрешений уполномоченных государственных органов. - Дополнительно в ходе работы оказывал содействие в помощи пострадавшим от потопления в Карагандинской области (апр.2015г.), а также проводил разъяснительные беседы и оказывал помощь по консультации жильцов, в рамках переселения в г.Сатпаев Карагандинской области (июн.2018г.).

Формирование заявок на тираж от оптовых продавцов, контроль продаж издания, поиск новых пунктов продажи издания и приема объявлений, консультация по вопросам тиражей издания, заключение договоров с новыми пунктами реализации газет и приема объявлений, составление ежемесячных отчетов по реализации издания, составление планов-мероприятий по увеличению продаж, в случае возникновения проблем - поиск путей их решения, выявление причин уменьшения продаж, работа с партнерами (встречи, совещания, презентации, устранение конфликтных ситуаций). По совместительству являлся Старшим по дополнительным офисам продаж (ДОП) издания, предназначенных для приема объявлений. За время работы в подчинении имел 6 человек (2 человека - отдел распространения, 4 человека - ДОП).