Управление инвестиционными проектами Доменного производства Стального департамента. - Взаимодействие с Заказчиками проектов - Разработка Технических спецификаций на закуп услуг, создание заявок на закуп услуг и ТМЦ, взаимодействие с Департаментом снабжения, участие в выборе Поставщика ТРУ - Взаимодействие с Подрядными организациями, производителями оборудования, проектными организациями - Работа с подрядными организациями непосредственно на рабочей площадке, контроль за соблюдением правил ТБ - Контроль и мониторинг за исполнением Плана Проекта - Планирование и контроль бюджета проекта. Проекты: 1. Реконструкция Воздухонагревателя ВН-10 Доменной печи №3. Стадия - реализация. Инжиниринг, поставка и супервайзинг Danieli Corus (Нидерланды), СМР - ТОО "Темирстрой" 2. Реконструкция Воздухонагревателя ВН-4 Доменной печи №2. Стадия - заключение EPC-контракта. Инжиниринг, поставка и супервайзинг-SDM (Китай), СМР - ТОО "Техол-Монтаж" 3. Строительство блока разливочных машин (чугун). Стадия - тендер. Участники - WISDRI, CISDI, Sinosteel (Китай), ИЗТМ (Россия). Согласование технических предложений и разделительных ведомостей

Офис управления проектом "Увеличение производительности ГМК "Удокан". - Взаимодействие с EPC-подрядчиком компанией CIECC (Китай) по проекту увеличения производительности Технологического комплекса; - Руководство процессом выполнения инжиниринговых работ - базовый и детальный инжиниринг; работа с проектными институтами - CIECC (Китай), Механобр Инжиниринг, Nord Engineering (Россия) - Участие в выборе поставщиков оборудования (РИВС, ИЗТМ, Бакор,TEMP, JingJin и тд), проведение переговоров, составление опросных листов и технических заданий, рассмотрение ТКП, проведение технической оценки; - Взаимодействие с Операционной дирекцией в части согласования технических решений; - Руководство процессом строительства по технологической части (замена насосного парка, переоборудование контактных чанов во флотомашины на первой коллективной и основной сульфидной флотациях, демонтаж контактных чанов второй коллективной флотации, монтаж дополнительных флотомашин v-300м3, монтаж фильтр-пресса сульфидного концентрата и тд.)

Строительство ГМК. - Взаимодействие с генеральным подрядчиком RHI (Renaissance Heavy Industries, Турция ) по объектам Технологического комплекса (ДКК, ОФ, ГМЗ). - Взаимодействие с Операционной дирекцией и Дирекцией по проектированию. - Управление изменениями в проекте, проверка объёмов и расценок. Проекты: 1. Управление изменениями Технологического комплекса. 2. Сети связи и комплексные системы безопасности. Генподрядчик - МегаФон 3. Проект увеличения производительности ГМК

Управление инвестиционными проектами Первого передела Стального департамента. - Взаимодействие с Заказчиками проектов - Разработка Технических спецификаций на закуп услуг, создание заявок на закуп услуг и ТМЦ, взаимодействие с Департаментом снабжения, участие в выборе Поставщика ТРУ - Взаимодействие с Подрядными организациями, производителями оборудования, проектными организациями - Руководство работ подрядных организаций непосредственно на рабочей площадке, контроль за соблюдением правил ТБ - Контроль и мониторинг за исполнением Плана Проекта - Планирование и контроль бюджета проекта. Проекты: 1. Реконструкция Воздухонагревателей ВН-8, ВН-10 Доменной печи №3. Инжиниринг, поставка и супервайзинг Danieli Corus (Нидерланды), СМР - ТОО "Темирстрой" 2. Замена линейного охладителя агломашины №7. Инжиниринг, поставка и супервайзинг - ShanSteel (Китай)

Главный инженер-механик Службы Управления Проектами. Управление CAPEX-проектами стоимостью от $ 500 000 на всех этапах. - Взаимодействие с Инициаторами проектов, разработка Уставов Проектов - Разработка Технических спецификаций на закуп услуг, создание заявок на закуп услуг и ТМЦ, взаимодействие с Департаментом закупа, участие в выборе Поставщика ТРУ - Взаимодействие с Подрядными организациями, производителями оборудования, проектными организациями - Работа с инжиниринговыми командами мировых поставщиков технологического оборудования - FLS, Metso, Outotec, Weir и тд. - Руководство работами подрядных организаций непосредственно на рабочей площадке, контроль за соблюдением правил ТБ - Контроль и мониторинг за исполнением Плана Проекта - Управление командой Проекта - Подготовка и согласование Инвестиционных карт проектов, планирование и контроль бюджета проектов. Реализованные проекты: 1. Реконструкция систем перекачки и распределения хвостов на стадию 3 хвостохранилища Обогатительных фабрик №1 и №2. Инжиниринг - AAEngineering, СМР - Ostara Group 2. Реконструкция системы оборотного водоснабжения Обогатительных фабрик №1 и №2. Инжиниринг - ПСК Инженерные решения, СМР - Ostara Group

Обязанности старшего инженера: - Организация работы и распределение задач команде Инжиниринга (более 20 сотрудников); - Управление проектами капитальных затрат CAPEX (более 15 проектов), включая проектирование, планирование, закуп ТРУ, реализацию, приёмку и сдачу в эксплуатацию; - Работа с международными проектными командами FLS, Ausenco, ATC Williams и тд - Составление ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчётов о проделанной работе управления; - Контроль за достижением управлением показателей KPI; - Мониторинг за соблюдением сотрудниками управления, а также курируемыми подрядными организациями правил ТБ и требований других корпоративных политик в области ОТ и ТБ. Реализованные проекты: 1. Расширения офиса Workshop 2. Установка системы обогрева конвейерной ленты конвейера CV-115 (конвейер возврата недодробленной рудной гали в питание ВПВД). Инжиниринг- KAL Engineering, поставка Termo Tech USA 3.Установка системы пылеподавления на конвейере CV-102 (магистральный конвейер). Инжиниринг- KAL Engineering, поставка и супервайзинг - Golden West Industries USA

Обязанности ведущего инженера механика: - Ответственный за реализацию проектов, касающихся технологии – добыча руды, обогащение, гидрометаллургия - Инициация проектов – участие в подготовке обоснований, составлении ТЗ с последующим согласованием и утверждением, в принятии и утверждении укрупненных технических решений, в подготовке укрупненных графиков реализации проектов. Курирование работ проектных организаций по выпуску ПСД, согласование ПСД с последующим утверждением приказом, прохождение экспертизы проекта. - Планирование и реализация проектов – составление спецификаций на закуп оборудования и ТМЦ, составление ТЗ на закуп услуг СМР, проведение технической оценки поставщиков ТРУ, составление совместно с инженерами по планированию и отделом проектного мониторинга КСГ с последующим утверждением, составление планов управления проектами, ведение реестра рисков, контроль за производством СМР на объектах, подписание АОСР и промежуточных актов, контроль обеспечения качества совместно с техническим и авторским надзором. - Завершение проектов – участие в приёмке завершённых объектов совместно с эксплуатирующими организациями, авторским и техническим надзором, участие в подписании приёмочных актов. Реализованные проекты: - строительство ОПУ для проведения укрупненных испытаний в области гидрометаллургической переработки различного минерального и техногенного сырья; - реконструкция объектов хвостового хозяйства Карагайлинской ОФ; - реконструкция объектов хвостового хозяйства Балхашской ОФ; - установка аспирационных систем в корпусах ККД и КСМД Карагайлинской ОФ; - строительство конвейера отгрузки готовой продукции Карагайлинской ОФ.

Выполнение проектной документации, участие в сборе исходных данных для проектирования, в решении технических вопросов по закрепленным объектам на протяжении всего периода проектирования. Увязка проектных решений по выданному заданию с проектными решениями смежных разделов, подготовка пояснительных записок.

Разработка технической документации на изготовление и ремонт оборудования обогатительных фабрик, горно-шахтного оборудования, спецтехники, металлоконструкций. Работа с нормативной документацией. Проектирование в ПО Компас-3D ленточных конвейеров, мостовых кранов, редукторов, виброгрохотов, питателей, отдельных узлов щековых и конусных дробилок и пр. Участие в проектировании подземных машин зарядки шпуров на базе МАЗ и Fadroma Bumar и пр.