- Управление денежными потоками - Стратегия развития компании - Операционное управление - Привлечение финансирования

- Развитие новой производственной базы (производство бетона, тарирование и реализация цемента); - Управление денежными потоками; - Коммерческий блок (продажи) - Технический блок (обновление и модернизация оборудования)

- Организация и управление проектом «Автоматизированные стеллажные системы», более 22 000 паллет мест холодного хранения. - Организация и управление проектом «Локальные очистные сооружения», объем очистки сточных вод свыше 3000 м3. - Организация и управление проектом «Система автоматического пожаротушения и сигнализации» - Составление и управление бюджета проектов, построение графиков реализации и иерархической структуры работ, мониторинг задач и работа с изменениями, работа с проектными организациями и подрядчиками.

• Руководитель проекта «Запуск дистрибуции в г.Астана» • Руководитель проекта «Приобретение новой линии розлива по технологии HF+» • Руководитель проекта «Запуск собственного производства в Республике Узбекистан» • Руководитель проекта «Расширение складских и производственных площадей» • Разработка стратегии развития компании. Определение вариантов долгосрочного развития • Взаимодействие с институтами развития Республики Казахстан, в части поддержки предприятия финансовыми и административными ресурсами • Участие в процессе бюджетирования и планирования финансово-хозяйственной деятельности компании.

• Руководство проекта «Строительство линии легкорельсового транспорта в г. Алматы» - создание консорциума, привлечение финансирования, структурирование сделки (DBFOM), создание проектной команды; • Курирование проектов в нефтегазовой, золотодобывающей и сельскохозяйственных отраслях. • Участие в проекте «Строительство ЖК «Восточка» г. Алматы. Привлечение финансирования, ценообразование и продажи.

• Структурирование сделок, подготовка плана с проработкой вариантов проектного финансирования и/или комбинирования заемного, акционерного и других вариантов проектного финансирования, разработка Бизнес-планов; • Руководитель проекта «Создание производства сладких газированных напитков, мощностью 87 млн. литров/год». За период с 2015г. по 2017г. новый завод был введен в эксплуатацию, при этом проведены работы по привлечению финансирования, координации процесса строительно-монтажных работ и выбора подрядных компаний, составлению проектно-технической документации; • Руководитель проекта «Создание производства сжиженного углекислого газа, общей мощностью 2,5 млн. кг/год». Привлечение денежных средств под проект, разработка проектно-технической документации, поиск и переговоры с изготовителями оборудования, координации процесса строительно-монтажных работ. • Руководитель проекта "Расширение ассортимента производимой продукции посредством введения в эксплуатацию новой линии розлива пива в алюминиевых банках". Финансирование проекта, переговоры с производителем оборудования, координация строительно-монтажных работ; • Создание стратегии развития компании. Определение вариантов долгосрочного развития на период 2016-2018гг; • Взаимодействие с институтами развития Республики Казахстан, в части поддержки предприятия финансовыми и административными ресурсами (НУХ «Байтерек», Фонд «Даму», БРК, KazNexInvest, KCM). Курирование программы "Национальные чемпионы"; • Участие в процессе бюджетирования и планирования финансово-хозяйственной деятельности компании.

• Создание предприятия и адаптация нового (пищевого) продукта под внутренний рынок; • Прогнозирование и планирование: составление бюджета проекта, планирование будущих денежных потоков предприятия, изучение пищевого рынка г. Алматы, изучение технологического процесса, создание маркетингового плана, административное и техническое планирование; • Управление проектом: подбор персонала, учет и управление денежными (расходы/доходы) потоками, административная поддержка (переговоры с местными исполнительными органами).

• Привлечение долгосрочного заемного финансирования для крупных проектов компании; • Структурирование сделок и подготовка плана с проработкой вариантов проектного финансирования и/или комбинирования заемного, акционерного и других "гибридных" вариантов проектного финансирования; • Работа с действующим заемным портфелем компании, в том числе: - реструктуризация; - открытие новых кредитных линий; - безналичное финансирование проектов. • Анализ финансовой отчетности, оптимизация финансовых потоков компании и выработка рекомендаций.

• Управление проектами, в том числе: • Непрерывный контроль операционной деятельности дочерних компаний; • Разработка, подготовка стратегических предложений для акционеров и дальнейшая защита позиции на Правлении, Совете директоров Фонда; • Подготовка финансовых расчетов и экономических обоснований в случае инвестирования, до-финансирование, а также своевременного (досрочного, планового) выхода из проекта; • Юридическая поддержка проектов (структурирование сделок, разработка договоров, соблюдение норм законодательства РК); • Подготовка бизнес-планов и инвестиционных меморандумов; • Анализ и оценка рисков проекта, разработка схем финансирования проектов; • Разработка и подготовка тендерной документации в рамках правил государственных закупок и правил закупок ФНБ «Самрук-Казына»; • Кризис менеджмент; • Подготовка отчетов, официальных писем для акционеров Фонда. Проекты:  «Строительство завода по производству листового стекла в г.Кызылорда»;  «Строительство цементного завода первоначальной мощностью до 1 млн. т. цемента в год в Кыргызской Республики»  «Производство плодово-ягодных и овощных соков в зоне экономического и технологического развития г. Урумчи, СУАР КНР»  «Организация производства антикоррозийных покрытий стальных труб в г. Капчагай, Алматинская область» Общая сумма принесенной прибыли для Фонда - 3,6 млрд. тенге

• Представление интересов АО «Инвестиционный фонд Казахстана» на уровне органа управления, утверждение повестки дня общего собрания акционеров, созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров; • Определение приоритетных направлений деятельности общества; • Проведение переговоров с потенциальными инвесторами; • Структурирование и контроль сделки по купле-продаже доли; • Осуществление досрочного (успешного) выхода из проекта.

• Представление интересов АО «Инвестиционный фонд Казахстана» на уровне органа управления, утверждение повестки дня общего собрания акционеров, созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров; • Анализ проекта, определение дальнейшей целесообразности участия Фонда в данном проекте; • Поиск потенциально заинтересованных инвесторов; • Структурирование и сопровождение сделки по выходу Фонда из проекта; • Осуществление возврата инвестиций Фонда.

• Привлечение и консультация клиентов по продуктам кредитования субъектов малого бизнеса; • Проведение финансового анализа, в том числе; • Осуществление полного процесса кредитования; • Проведение мероприятий по выявлению проблемной задолженности по сегменту МБ; • Привлечение крупных клиентов; • Реструктуризация, рефинансирование, безналичное финансирование, аккредитив; • Составление отчетности.